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1/5/2025

学会期望管理,提升他人的满意度,也提升自己幸福感。

对于16年的全国卷作文,我还是比较有印象的,左边那个明显实力更强,但是由于对两个小孩期望不一样,受到的待遇也不一样。 16年中考作文

由此间接说明,想要获得“奖励”,付出是必要因素,但还有另一个很重要的因素,那就是别人对你的期望值高低。

在写这个篇文章的时候,觉得此文章充满套路,于是都怀疑自己,自己是不是快变成了自己讨厌的样子,感叹自己才出社会没多久呀!

但是我还是要写一下,因为如果这个套路用好了,在提高对方的幸福感的同时,也顺带提高了自己的幸福感。

举个例子,你和某一个人约定在某一个地方见面,对方已到目的地,对方问你还有多久可以到。你会如何回答?

下面有两种方式:

第一种:你觉得自己如果速度快点的话,估计可以5分钟到。因此你回答说,5分钟能到,但你实际花了7分钟。

第二种:你觉得自己如果速度快点的话,估计可以5分钟到。但你回答说,10分钟能到,但你实际花了8分钟。

你说哪种方式的结果会更好?那当然是第二种。

明明第一种方式让对方等的时间更少,但第一种方式就是会让对方和自己不愉快。

因为你所花的时间超出了对方的预期,对方在5分钟后就很不耐烦,甚至还生你气了。

再反观自己,即使你拼劲全力的往目的地赶,过去了还被对方抱怨一番,当然不爽了。

是不是觉得第一种行为就有点吃力不讨好。但这类的例子经常发生。

但第二种方式虽然慢点,但是你却在对方的期望内到达,反而让对方产生惊喜,对方开心了,你不也就跟着开心了。

对于上面这个例子,表明,有的时候,我们有必要管理对方心中的预期值。上面例子的”5分钟能到“就是在管理对方的预期值。

所以说,可以通过管理你在别人心中期望值,来给对方制造意外之喜,会让人倍感兴奋和喜欢。

我们常说,希望(期望)越大,失望越大。

因此,反观一下自己,不但要管理对方的期望值,也要管理自己的期望值。

我们做一件事的时候,应该对结果少点期望,因为有些事并不是付出了就有收获,所以要把期望降低,把注意力放在过程当中,享受过程。如此一来,失望和不开心就能离你远点。

还有一点是,如果期望低了,会发现生活处处有惊喜和小确幸,虽然有的时候难以做到。但要朝这个方向想总是好的。

在工作中也是,也是需要进行期望管理,比如目前有一个任务,领导派给你,叫你要一天时间内做出来,但是对你来说,你可能需要一天半,这时就该提出时间有点短的事,而不是拍着胸脯说,包在我身上。

这种情况,如果做完了,领导会觉得理所当然,做不好,领导就会很生气。

那如果你对领导表达了你一天可能完不成,那结果就不一样,如果真的没完成,领导就会有点原谅你,本来给的时间就少,如果完成了,那领导就会说,棒极了。

在影视作品和文学作品也一样,好的文学作品和影视作品,都是能打破你的预期,这就是惊喜,为什么惊喜要放在后面,而不是放在前面,如果前面就把你的期望拉高了,后期再精彩,你也会麻木。

但是不能经常通过期望管理制造惊喜,因为惊喜多了,对方就会理所当然,一但回归平常,对方反而会责怪你。

比如,在大学校园里,如果你有一天去楼下给室友拿外卖,对方会很感到惊喜,并感谢你,如果你天天给室友拿外卖,室友就会习以为常,一天不拿,室友就会责怪你。

上面是对于个人,对于公司也一样。

小米上市后,股价从22降到目前的10多,从极度看好到不看好,有一个原因就是没有对外界做好期望管理。每一次都说手机备好好了充分的货源,但每一次都需要抢购。导致大家对小米失望,股价就受到了影响。

所以,期望管理可以被运用在各个地方。

以上是我的分享,希望有用!